现在流量池越来越难做了，因为流量的分红期已经过去，所以如何通过精细运营来减少损失，提高留存率，这一大难题无论是对于企业，还是对于经营公司来说都是一个很大的挑战，今天微策微商运营公司就和大家聊一聊，面对如此严峻的市场环境，该如何做出突破，希望能帮到你们。
首先是针对运营板块的问题，经过对市场的分析会发现，大部分的企业在运营上都有这两个问题：
1、自己的产品体验不如竞争产品，价格也没有优势，这种情况下如何快速成长？
增长不一定要靠产品体验和价格，产品体验是长期的，价格是短期的，除了这两点，我们也可以有很多其他措施来做增长：比如通过运营、营销甚至是推广都可以做到！
2、为什么在自己的战略明明奏效了，市场却反响平平，甚至几乎没任何增长？
很多时候，你的工作把某个指数抬高了20%-30%，这虽然看起来是很厉害的，但是仔细分析就会发现——市场在走下坡路，这是为什么？因为你只持有一部分用户或者一个链接，但这对市场来说是没有用的，这只是在做表面功夫，用户增长策略必须在大盘上做，这样才能达成持续增长的目的。
那么想要做到持续增长，具体要怎么做呢？其实只要做到这4点就可以了：
1、获客在各种竞争对手和外部干扰的包围下，有效地定位用户，让用户在合适的时间和场合关注产品。所以，问题的核心就在于不管用什么方法，一定要让用户注意到你的产品！
2、转化：当用户注意到产品时，我们需要帮助用户做出尝试的决定。
3、激活：当用户决定尝试产品时，需要引导用户尽快完成必要的步骤，执行关键操作，体验产品的核心价值。
4、留存用户体验了产品的核心价值后，要帮助用户形成使用习惯，引导用户继续使用更多的功能，感受自身成长的进步。在这个过程中，可以通过游戏化来奖励用户，也可以通过庆祝用户的进步和里程碑、及时提醒和沟通来为用户引入新的功能。其中，简化流程排除障碍，帮助用户为高级用户设定目标和计划是底层核心。最后，保留用户根据初始、中期和长期阶段有不同的做法。可以分组观察运营，不断优化运营手段和策略，留住用户。